4ème rencontre : Le Fréchou

Quelques retours de nos hôtes, à l’issue de la rencontre :

• « Ce que j’entends qu’on est une équipe, très riche, pleine d’idées, avec la possibilité de faire des projets communs, de mettre des synergies en place avec les outils de chacun »
•  « Ce qui est utile c’est il y a eu des idées débattues, des contacts établis, du brainstorming qui me donne d’autres idées… Il faut que ça se décante, mais c’est très utile. On a planté une semence. »
• « La rencontre de personnes qui vivent depuis très longtemps sur le territoire, d’autre qui y reviennent, d’autre qui y arrivent, et que tous ont un souci commun : l’intérêt du territoire. On a cette même passion et nous pouvons nous compléter les uns les autres. »

Parmi les sujets évoqués avec l’équipe qui nourrissent les principes d’action :

• Dans un territoire qui se distingue à la fois par la taille relativement modeste de ses sites touristiques, et par leur diversité, les coopérations territoriales sont des atouts indispensables pour proposer aux visiteurs suffisamment d’activités pour qu’il trouve son compte sur le territoire. Comment organiser ces coopérations, indépendamment des “frontières administratives” des différentes strates de l’organisation territoriale ? Comment dépasser les logiques de concurrences ? Comment passer de simples “coordinations” des initiatives, à un environnement où les acteurs du tourisme créent eux-mêmes et mettent en œuvre ces coopérations ?
• Lorsqu’une démarche de large concertation entre des acteurs opérationnels est menée, il arrive fréquemment d’aboutir à de longues listes d’actions à entreprendre ou d’investissement à réaliser. Ces listes sont ensuite priorisées en fonction des moyens nécessaires et des possibilités financières. Pourtant, rencontre après rencontre, il nous apparaît que la question des moyens est rarement première. Beaucoup des pistes pour le développement touristique évoquées depuis le début de notre itinérance nécessitent une appropriation par le territoire, et des changements d’attitudes. Ces changements peuvent concerner les acteurs professionnels du tourisme (comme par exemple la question des coopérations évoquée ci-dessus), mais parfois d’autres acteurs (comme les dépassements des frontières administratives territoriales), ou même l’ensemble des habitants (comme l’entretien des sites privés visibles depuis les sites touristiques, ou la connaissance de leur territoire pour en devenir ambassadeur). Ces aspects sont souvent difficiles à traiter, nécessitent du temps et de la persévérance, et de créer une large dynamique, mais apprendre à s’en saisir est la première des priorités.