Etats d’esprit, représentations et comportements
Il n’y aura pas d’évolution des méthodes, sans une évolution des comportements de chacun des acteurs. Cela implique une approche globale, systémique, qui prend en compte nos fonctionnements humains, qui s’appuie sur nos connaissances actuelles en psychologie positive, et les croisent avec les avancés récentes des neurosciences. Cet article pose les fondamentaux de ces nouveaux apprentissages.
Pour évaluer, développons de nouveaux savoir-être
Cet article présente les limites souvent rencontrées par l’évaluation des politiques publiques et montre comment de nouveaux savoir-faire, et savoir être doivent être développés, et notamment la clarification et le traitement des désaccords, la capacité à porter un regard positif, l’organisation de la délibération citoyenne, et les gouvernances collaboratives, qui sont 4 capacités développées par l’Institut des Territoires Coopératifs.
L’exploration appréciative
L’ « Appreciative Inquiry » ou « Exploration Appréciative » est une méthode de conduite de changement qui a vu le jour à la fin des années 1980 en Amérique du Nord et qui commence à se développer en France et en Europe autour de 2005. Elle marque une rupture avec l’approche traditionnelle par la résolution de problèmes pour centrer […]
